9月19日上午，我行第四期“快樂講堂”在新聞大酒店舉行，本次活動由瀏陽支行主講，分享瀏陽支行發展經驗。總行全體在家行領導、中層正職干部，分行和直屬支行行長、公司業務部、零售業務部、風險管理部負責人，分行和直屬支行下轄一級支行行長代表，縣域支行行長代表等200余人參加會議。

作為我行第一家縣域支行，瀏陽支行一直以來以勤勉務實的作風抓業務、謀發展，經營發展始終保持強勁、持續、健康的發展態勢，各項工作干在實處、走在前列。今年7月份，我行多家分行組團赴瀏陽支行進行取經學習，均對瀏陽支行的發展舉措、工作思路贊不絕口。9月初，玉國董事長帶隊赴瀏陽支行進行了調研，對瀏陽支行的工作給予充分肯定。

本次經驗分享會，瀏陽支行行長彭潔先整體介紹了瀏陽支行的發展情況，隨后，支行零售業務部、風險合規部負責人對零售業務、風險合規管理工作進行了專題的介紹和補充。

會上，彭潔行長從瀏陽的縣域經濟情況和支行的經營發展情況，三年戰略規劃，政務業務、公司業務、零售業務的發展舉措三大方面作了分享。彭潔行長談到瀏陽的縣域經濟如數家珍，各類資源信息信手拈來。談未來三年規劃，從規模、布局、結構、質量、業務、創利、隊伍、愿景八個方面系統介紹，描繪藍圖思路清晰、信心滿滿。談發展，政務業務、公司業務、零售業務舉措鮮明、抓到實處，政務業務“搭建平臺、維護平臺、拓展平臺”的思路，特別平臺特別抓、重點平臺重點抓、系統平臺統籌抓，成效顯著；公司業務上，制定方案、明確獎懲標準，每月播報、營造追趕氛圍，每周激勵、及時兌現獎勵，每月督導、按月及時推進，每季考核、總結營銷成果；零售業務上，抓營銷、抓主題、抓進度、抓營銷，組建社保卡突擊小分隊、睡眠戶突擊小分隊進行特定客群精準營銷，狠抓工作代發，實行全員營銷；社區支行依托社保卡走近農戶，依托小額農貸打開鄉鎮市場，都取得了良好的成效。

大家聽的專注，記錄仔細，特別是在彭潔行長談到市民之家社區支行籌建開業、蒙西鐵路項目推進等工作時，他們的闖勁、干勁、鉆勁贏得了大家的陣陣掌聲。

趙小中行長在會上強調，縣域金融是我行的四大特色戰略品牌之一，必須全力支持縣域支行發展。要認真總結，結合各縣域好的經驗做法，提升策略，開拓視野，創建縣域支行信息互動分享機制，形成開放合作、你追我趕的好氛圍。要創新推動，各縣域支行要緊貼實際用創新的思維抓發展、謀對策,總行要進一步明確清晰縣域金融的發展思路，著力打造縣域金融、智慧金融、科技金融、綠色金融四大特色戰略品牌的有機整體，做實縣域金融的模式，做新縣域金融的產品，做活縣域金融的機制，做大縣域金融的規模，做強縣域金融的品牌，真正打造縣域支行發展的核心優勢和增長新機。要全力支持，要堅持“三個深耕”的思路舉措，深耕本土市場、對接本地生活；要強化要素保障，在規劃指引、統籌對接、人力保障、業務指導、業績考核、資源配備、系統建設等方面全方位給予支持，在政策制定、產品研發、改革推動上更加注重全盤謀劃、長遠考慮，構建意見建議反饋平臺，簡化流程、提升效率，全力支持縣域支行做大做強。

2016-09-22